В Яндексе есть внутренний сервис для виртуальных медалей — ачивок. Ими награждают коллег за самые разные достижения. Например, за рабочие — запуск нового продукта или первый миллион пользователей. Ещё есть нерабочие и фановые награды — за участие в дне донора, новую стрижку или любовь к чаю.
Фановую «ачивку Терминатора» получают люди, которые когда-то уволились из Яндекса, а потом вернулись. Миша Петров рассказывает про свои два захода в компанию: почему ушёл в первый раз и какие изменения убедили вернуться 7 лет спустя.
Я пришёл в Яндекс в 2006 году
Начинал в сервисе Народ.ру — это конструктор сайтов из ранних двухтысячных. Потом занимался Яндекс Фотками и Яндекс DNS. Ещё я участвовал в технической оценке Кинопоиска и делал инфраструктуру для Браузера.
В свой первый заход я проработал в Яндексе больше 10 лет. Застал несколько переездов. Начинал в офисе на Самокатной напротив завода «Кристалл». Потом мы переехали на Таганку. В «Красной Розе» тоже успел побывать. Сначала я работал в главном здании, и у нас в комнате был потрясающий балкон. Но такой люкс продлился недолго: я переехал в «Строганов» и, как Карлсон, жил на чердаке.
Где-то в 2014 году в Яндексе начала набирать силу идея, что обязанности системных администраторов могут взять на себя разработчики. Меня это задевало, но увольняться пока не был готов. Я перешёл в Yandex Cloud, где в админах ещё нуждались. Но вскоре и туда дошли изменения. Это стало последней каплей, и я уволился.
Новую работу мне помогли найти бывшие яндексоиды
Уход для меня был болезненным. Я не знал, что творится на рынке, и думал, что с чисто «яндексовыми» знаниями буду никому не нужен. Но страхи оказались пустыми.
Сначала по рекомендации собеседовался в Рамблер, но в итоге устроился в компанию Lazada — это что-то вроде Amazon, но из Сингапура. Меня туда позвал бывший коллега, который был начальником информационной безопасности. Потом компанию купила Alibaba, и московский офис расформировали. Предложили либо переезжать в Сингапур, либо увольняться. Я выбрал второе.
После этого меня позвали в VK — на этот раз бывшая коллега. Там я внедрил Kubernetes, которого на тот момент у компании не было.
Что такое Kubernetes?
Kubernetes (k8s) — это оркестратор, как дирижёр на концерте. Технологический стек, который позволяет управлять тем, как программы размещаются на большом количестве серверов. Вот есть программа. Надо, чтобы она запустилась и автоматически распределилась по серверам. Чтобы всё произошло магически. За это отвечает k8s.
В VK я проработал 6 лет: начинал как SRE в баннерокрутилке, потом для меня создали группу, которая занималась продвижением Kubernetes в компании. На пике в нашей группе было человек 25 и десятки кластеров.
Когда хочешь расти в определённой сфере, нужно идти туда, где она наиболее развита
В какой-то момент мне перестали нравиться задачи в VK, и я решил, что в Яндексе будет интереснее. Во-первых, я занимаюсь k8s уже на экспертном уровне, а Yandex Cloud, по моему мнению, лидер в России в этом направлении. Во-вторых, Яндекс — альма-матер, которая меня воспитала, и мне просто хотелось вернуться.
Сейчас у меня должность эксперта в Yandex Cloud: активно участвую во многих делах рядом с mk8s, занимаюсь архитектурой сложных решений.
Снова вернулся в БЦ «Строганов». Тут теперь есть тихий коворкинг, где никакой шум не отвлекает от работы. Иногда случается, что и в нём кто-то начинает громко разговаривать, тогда все остальные, как в библиотеке, на него строго смотрят. В общем, идеально.
Главные изменения произошли во мне
Раньше я был человеком, который плывёт по течению: мне дают задачи, я делаю. Но сейчас захожу на второй круг с чётким пониманием, чего хочу. Наличие (или отсутствие) профессиональных целей влияет на манеру общения с коллегами и руководством. Сейчас я уверен в своих знаниях и в том, что я здесь нужен, меня любят и мне помогают.
Для меня есть два Яндекса
Первый — это компания, которая с 2006 года прожила взрывной рост и стала большой корпорацией.
Второй — это мой личный Яндекс, который почти не изменился, из которого я как будто не уходил. Мой процесс адаптации прошёл легко и быстро, потому что всё знакомо и вокруг много людей, с которыми я уже работал. Например, мой первый руководитель, Юля Ухличева, сейчас в Yandex Cloud занимается SRE. Ещё часто бывает, что мне пишет человек в Телеграме, а по чату оказывается, что мы уже общались в 2015–2016 годах.
Какие-то инструменты, которыми я пользовался раньше, изменились или вообще исчезли. Зато появились другие, не хуже.
Из нового — Helpy, очень удобный внутренний сервис, который меня искренне удивил и порадовал. И ещё очередь Askdir, в которой можно анонимно задавать вопросы руководству. Такого я не видел больше ни в одной компании, где работал. Мне кажется, это полезная история, особенно для молодого поколения яндексоидов.
Мне всегда нравилось, что Яндекс — это не только про заработать деньги. У компании есть общая идея сделать мир лучше. Она мне очень импонирует. Люди здесь стараются друг другу помогать. И я говорю не только про разработку. По сути, можно обратиться за поддержкой к любой команде, любому человеку. Меня это очень заряжает.
